石煤機公(gong)司黨史學習教(jiao)育常(chang)態(tai)化長效化開展(zhan)
中層管理者是企業核心人力資本和戰略資源，是企業人才的中堅力量，更是企業發展的骨干力量。為進一步推動黨史學習教育常態化長效化，加強中層管理者綜合素質和管理水平。近日，石(shi)煤機公司(si)在二樓會議(yi)室組織中(zhong)層經(jing)營管理(li)者培訓，全體中(zhong)層管理(li)者參加了培訓。
中(zhong)共中(zhong)央辦(ban)公廳印發(fa)的《關于推(tui)動(dong)(dong)黨(dang)(dang)史(shi)(shi)學(xue)習教(jiao)育(yu)常(chang)態化(hua)(hua)(hua)長(chang)效(xiao)化(hua)(hua)(hua)的意見》要求，要積極(ji)探索適合(he)不同行(xing)業(ye)、不同領域、不同群體(ti)深入學(xue)黨(dang)(dang)史(shi)(shi)的方法途(tu)徑(jing)，既要精準有(you)效(xiao)覆蓋，又(you)要生動(dong)(dong)鮮活開展，使學(xue)黨(dang)(dang)史(shi)(shi)、知黨(dang)(dang)史(shi)(shi)、用(yong)黨(dang)(dang)史(shi)(shi)在全(quan)社會蔚然成(cheng)(cheng)風(feng)。要把(ba)(ba)推(tui)動(dong)(dong)黨(dang)(dang)史(shi)(shi)學(xue)習教(jiao)育(yu)常(chang)態化(hua)(hua)(hua)長(chang)效(xiao)化(hua)(hua)(hua)同做好中(zhong)心工作(zuo)結合(he)起來，把(ba)(ba)黨(dang)(dang)史(shi)(shi)學(xue)習教(jiao)育(yu)成(cheng)(cheng)效(xiao)轉化(hua)(hua)(hua)為干事創業(ye)的動(dong)(dong)力、舉措(cuo)和成(cheng)(cheng)效(xiao)。
本(ben)次培(pei)訓會上，組織部選擇使用學習強國APP上(shang)黨(dang)史(shi)頻道里的(de)“學(xue)習(xi)正當時(shi)”和(he)(he)“管理(li)(li)溝(gou)通的(de)藝(yi)術”等慕課視頻，組織開(kai)展了(le)生動活潑(po)又(you)有針對性的(de)學(xue)習(xi)。通過黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)，使全體中層更(geng)好用黨(dang)的(de)百年奮(fen)斗重(zhong)大成就和(he)(he)歷史(shi)經驗增(zeng)長智慧、增(zeng)進團結(jie)、增(zeng)加信心(xin)(xin)、增(zeng)強斗志，更(geng)加堅定(ding)自覺地牢記(ji)初心(xin)(xin)使命、開(kai)創發展新局，在(zai)新的(de)趕考之路上(shang)考出好成績(ji)，在(zai)做(zuo)(zuo)好每(mei)一(yi)件小事，完成每(mei)一(yi)項任務，履行每(mei)一(yi)項職(zhi)(zhi)責中見(jian)精神。通過管理(li)(li)溝(gou)通知識(shi)培(pei)訓，使中層管理(li)(li)者掌握溝(gou)通技(ji)巧，做(zuo)(zuo)到與上(shang)級、下級和(he)(he)職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)有效溝(gou)通，促(cu)進人(ren)際(ji)關(guan)系的(de)改善，提高工(gong)作(zuo)(zuo)效率，提升(sheng)(sheng)自身的(de)管理(li)(li)能(neng)力和(he)(he)指揮能(neng)力。會(hui)(hui)后(hou)，參培(pei)人(ren)員要根據參培(pei)內(nei)容寫一(yi)篇(pian)學(xue)習(xi)心(xin)(xin)得體會(hui)(hui)，將(jiang)學(xue)習(xi)成果加以整理(li)(li)升(sheng)(sheng)華，并(bing)結(jie)合工(gong)作(zuo)(zuo)實際(ji)，把學(xue)習(xi)知識(shi)轉化為工(gong)作(zuo)(zuo)成果，進一(yi)步(bu)提高工(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang)。
下(xia)一步，石煤機公(gong)司還(huan)將持續組織(zhi)召開分領域的專題(ti)培訓，不(bu)斷充實領導干(gan)(gan)部的理論知識和管理經(jing)驗(yan)，督促領導干(gan)(gan)部提振士氣(qi)、改進作風、充電蓄能，為公(gong)司高質量(liang)發展做出新(xin)貢獻。
（劉 敏）
